旅游城市经济如何复苏发展,旅游型城市如何促进经济发展

1. 以旅游为支柱产业的城市，现在都怎么样了？
2. 旅游行业未来的发展潜力在哪？

以旅游为支柱产业的城市，现在都怎么样了？

目前以旅游为支柱产业的城市经济肯定会受一定的冲击。但也只时暂时的。按长远来看，这些城市的规划还是正确的，这些城市能靠旅游为支柱产业，肯定有很大部份的当地***优势。风水轮流转，如果疫情稳定后，我国来的外宾也多起来后，名气在外的旅游城市，我想游客会非常火爆。

我说在的城市云南丽江，是一个完全以旅游产业做为支柱的城市，因为大家都知道丽江没有工业，全市百分之八十以上的收入来源来自旅游，疫情发生后，丽江关闭了所有景区景点，酒店客栈关门停业，旅游人员暂时失业，这对整个城市是毁灭性的。现在疫情好转了，全国慢慢迎来复苏，我所了解的酒店客栈经营户，有部分已经出现到此甚至转行，我身边的旅游从业者也去从事了其他工作用以补贴家用，现在丽江城区还没有恢复往日的样子，客栈部分也已经正常但是因为外省政策的原因经营惨淡，希望这次疫情赶快过去吧，不然大家就都喝西北风了。

以旅游为支柱产业的城市现在怎么样了？我的感觉是“惨不忍睹”：

（1）看看江西庐山市吧，这个2016年才成立的旅游城市，年轻而又古老，4年多了一直没有什么“起色”，有文化（局）而没有旅游（局），这里有秀峰景区、东林大佛、观音桥景区、爱莲池景区、鄱阳湖落星敦景区、火焰山景区、桃花源景区、温泉景区到处是景区景点，可是就是这么个以旅游为支柱产业的庐山市连个旅游局都不设置，真不知道怎么回事！

（2）新年伊始，又***肺炎疫情，使这座城市“雪上加霜”的感觉，疫情对旅游业的重创可想而知，宾馆关闭、餐馆关闭、景区关闭，“吃住行游购娱”深受疫情之害，短时间内难以恢复元气。

（3）损失最大的就是庐山温泉旅游了。大家都知道，庐山温泉是湖北特别是武汉游客经常光顾的景区，长期以来，说湖北养活了庐山温泉绝不是“过头话”，受疫情影响，武汉封城，九江长江大桥管控，庐山温泉骤然“降温”，一片萧条。

愿湖北早日结束疫情，庐山旅游需要湖北离不开武汉！

我在三亚，我来说下以旅游为支柱产业的三亚状况吧。

从2019年1月24日开始，三亚各大景区、商业场所就陆续进入了停业状态。

春节期间是各大景区、商业场所主要盈利的时间段，三亚大部分旅***业因为受到政策的影响和客流分散到东南亚后客群下降的影响，2019年年度利润下降。本指着春节期间全力挽救下不太好看的数据，结果又因为疫情影响而被迫停业。停业，当然很惨，但是更惨的是停业了2个来月，直接过了春节黄金期；现在终于复工了，不过还是没多少人，部分旅游与行业正安排员工轮休轮值上班，等待疫情的彻底结束和广大游客的信心恢复。

说实话，三亚也算是其他全国各地的旅***业的一个缩影，三亚日子不好过，全国各大旅***业的兄弟姐妹们日子想必也不好过，都是难兄难弟。

不过，困难是暂时的，光明是长远的。大家都耐心等待一段时间吧，熬着熬着，杨柳就慢慢抽絮了、樱花、桃花盛开了、江水、河水就变暖了，春天就向我们姗姗走来了。

想都不要想：惨不忍睹，痛不可言

1.旅游公司，不管线上线下，具体不举例子了，没人订票—荒凉

2.旅游景点，闭门。到现在也只是慢慢恢复阶段—凄惨

3.景点周围，吃喝玩乐住—废了

不过现在国内疫情到了收尾阶段，主要就是输入病历，现在国内的旅游景点也陆续开放，但游客现在毕竟都还是比较谨慎，出来玩的必定不多，后面能不能掀起一波小***还是很不好说的。必定疫情影响，家庭收入减少，经济消费也会有所控制。国外游客的钱恐怕暂时也赚不到了。不过还是希望早日度过困境，恢复经济！还我欣欣向荣，还我大好河山，还我人潮人海，还我幸福平安！

旅***业未来的发展潜力在哪？

作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在***疫情的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。

那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。

一、经营模式的转变

从本次后疫情时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合疫情后时代的经营模式。

只要你领先别人半步，这就是疫情后时代发展的最大潜力。

二、经营思维的转变

疫情之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后疫情时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***，以达到符合市场经营最大限度的需求。

领先半步的经营思想，无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。

三、经营平台的完善

这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。

完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。

四、充分利用新经济

其实后疫情时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。

总之：穷则思变、变则通、通则达。